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以"4+3"管理手段为载体探索采油厂基层队内部市场管理新途径
以"4+3"管理手段为载体探索采油厂基层队内部市场管理新途径
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摘要：
大庆油田有限责任公司第三采油厂在基层单位运用市场手段,探索实施"4+3"内部市场管理法."4+3",即构建4个内部模拟市场,完善三项配套措施.实行"4+3"内部市场化管理模式两年来,基层队发生了深刻变化:员工自觉性明显提高;员工学习技术热情明显提高;员工挖潜增效意识明显提高;基层生产管理水平明显提高.
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文献信息
| 篇名 | 以"4+3"管理手段为载体探索采油厂基层队内部市场管理新途径 | ||
| 来源期刊 | 北京石油管理干部学院学报 | 学科 | 经济 |
| 关键词 | "4+3" 基层队 市场化管理 | ||
| 年，卷（期） | 2011,（1） | 所属期刊栏目 | |
| 研究方向 | 页码范围 | 38-43 | |
| 页数 | 分类号 | F4 | |
| 字数 | 6277字 | 语种 | 中文 |
| DOI | 10.3969/j.issn.1008-4576.2011.01.009 | ||
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研究主题发展历程
节点文献
"4+3"
基层队
市场化管理
研究起点
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期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
主办单位：
北京石油管理干部学院
出版周期：
双月刊
ISSN：
1008-4576
CN：
11-5364/Z
开本：
出版地：
北京市德外西三旗东2858信箱
邮发代号：
创刊时间：
1999
语种：
chi
出版文献量（篇）
1934
总下载数（次）
9
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