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摘要:
国际工程总承包(EPC)项目全面造价管理合理与有效地整合"进度、造价、合同、质量、HSE、风险"六大要素,基于该理念提出了策划原则与实施策略,并对实际应用过程中应关注的主要事项进行了详细分析,为更好地实现EPC项目的效益目标奠定了坚实的基础.
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文献信息
篇名 国际工程总承包项目全面造价管理
来源期刊 石油化工建设 学科 经济
关键词 全面造价管理 限额 关键节点 绩效
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 国际工程管理
研究方向 页码范围 47-49
页数 分类号 F284
字数 5387字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-9323.2011.02.011
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李侠 4 18 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
全面造价管理
限额
关键节点
绩效
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油化工建设
双月刊
1672-9323
13-1350/TQ
大16开
河北省石家庄市槐中路253号
18-342
1979
chi
出版文献量(篇)
3053
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22
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4744
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