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摘要:
通过分析工程项目管理的不同模式,同时结合国内外建筑行业的市场环境、管理体制的差异性,分别从实体层次、基本要素架构和框架模型以及运作基本思想三个方面探究工程项目供应链整合及其管理运作问题.首先提出了核心层、中间层和外围层是工程项目供应链整合的三个基本实体层次;其次从项目"三全"角度出发,基于三个基本实体层次分析了工程项目供应链整合的基本要素作为框架模型的基础;再次具体分析工程项目供应链整合管理运作层次的螺旋式推进过程特征、供应链整合管理运作的阶段性特征以及三个基本实体之间的不同整合水平,剖析了工程项目供应链整合框架的基本环节和过程,最终构建了工程项目供应链整合管理运作的框架模型,并说明该模型运转的基本思想.
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文献信息
篇名 工程项目供应链整合管理运作框架模型
来源期刊 土木工程与管理学报 学科 经济
关键词 工程项目 供应链整合 管理运作 框架模型
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 6-11
页数 分类号 F284
字数 5528字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2095-0985.2011.01.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈建华 武汉理工大学物流工程学院 22 301 10.0 17.0
2 白玉 武汉理工大学管理学院 42 501 10.0 21.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
工程项目
供应链整合
管理运作
框架模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
土木工程与管理学报
双月刊
2095-0985
42-1816/TU
大16开
武汉珞瑜路1037号
870150-6
1983
chi
出版文献量(篇)
2673
总下载数(次)
4
总被引数(次)
28264
相关基金
湖北省自然科学基金
英文译名:Natural Science Foundation of Hubei Province
官方网址:http://www.shiyanhospital.com/my/art/viewarticle.asp?id=79
项目类型:重点项目
学科类型:
论文1v1指导