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摘要:
对于零售业而言,低价永远是最具杀伤力的武器。从工业起家的大润发和从农改超中崛起的永辉,他们最大的共同点都在于,通过良好的运营管理和完整的供应链打造,将低价做到了极致。在价格面前,谁更“贱”,谁就能赢得消费者。
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篇名 大润发与永辉的竞争绝招
来源期刊 市场营销案例 学科 经济
关键词 绝招 竞争 运营管理 零售业 杀伤力 农改超 供应链 消费者
年,卷(期) 2011,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 18-22
页数 5页 分类号 F270
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市场营销案例
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