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摘要:
2010年底,美国两大酒店业巨头喜达屋与希尔顿握手言和,双方之间长达两年的“间谍案”落幕。喜达屋一度指控,两名曾在喜达屋任职的高管在加入希尔顿之后,帮助对方建立了一个新的品牌,盗用了喜达屋大量的商业机密。对于和解条款,双方均未作过多披露。在全球酒店管理集团的排名中。喜达屋和希尔顿分别位列第八和第四。他们通常采用的是输出品牌和管理的模式,收取管理费,较少拥有酒店的产权。无形的“管理”成为集团生存的命脉。
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篇名 喜达屋战略“阻击”希尔顿
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 希尔顿 酒店管理 2010年 商业机密 酒店业 间谍案 管理费 品牌
年,卷(期) qyjxx_2011,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F719.2
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希尔顿
酒店管理
2010年
商业机密
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企业家信息
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1005-443X
11-4360/F
北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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