现实-理想认知矩阵与决策方法

• 作者: 项保华
• 来源期刊: 管理学家(实践版)
• 年，卷（期）: 2011,（10）
• 所属期刊栏目: 专栏
• 页码范围: 110
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

作为人类“做得最多,理解最少”的行动,决策(decision-making)有时候仅出于直觉或者习惯本能(如一般的吃喝玩乐之取舍),有时候则需要遵循理性与逻辑(如重大的项目投资之抉择).复杂决策的困难在于,并不那么绝顶聪明的人(有限理性),要在资源、时间、精力有限的情况下,面对模糊不确定的未来,做出判断和选择,并对决策的后果承担责任.正因为如此,许多人做不到“吕端大事不糊涂”,而是举棋不定.