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摘要:
本文以利乐(中国)公司为案例分析对象,研究其战略成本管理的方法.在解析利乐内部价值链和产业价值链的整合思路的基础上,从规模、技术、经验和多样性四个方面分析其战略成本动因,利乐竞争优势的源泉具有借鉴意义.
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文献信息
篇名 利乐公司以价值链为核心的战略成本管理解析
来源期刊 新会计 学科 经济
关键词 战略成本 价值链 利乐
年,卷(期) 2011,(10) 所属期刊栏目 探索论坛
研究方向 页码范围 10-12,22
页数 分类号 F416.8|F406.72
字数 4980字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-5434.2011.10.002
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陆宇建 南开大学商学院 56 1429 16.0 37.0
3 郑长缨 南开大学商学院 2 18 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略成本
价值链
利乐
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新会计
月刊
1674-5434
31-2022/F
16开
上海市中山西路2230号
4-835
2009
chi
出版文献量(篇)
3574
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10
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