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摘要:
愤怒在谈判中扮演什么角色,它能帮你达到目的,还是让你深受其害? 2004年,荷兰阿姆斯特丹大学的教授在虚拟谈判中发现,谈判者认为愤怒的对手比愉快的对手更有可能拒绝低的出价,而这种判断会影响谈判者的行为:愤怒的谈判对手会让谈判者做出更多让步。在三个更新的实验中的研究也证实了:人们倾向于认为愤怒的谈判对手不好对付,或者当对方认为我们很愤怒时更有利于我们的谈判结果。
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文献信息
篇名 让愤怒帮你谈判
来源期刊 大科技.百科新说 学科 经济
关键词 谈判者 愤怒 谈判对手 阿姆斯特丹 谈判结果
年,卷(期) 2011,(8) 所属期刊栏目 知识雨林
研究方向 页码范围 34-34
页数 分类号 F715.4
字数 1214字 语种 中文
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谈判者
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