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摘要:
资金管理做为服务于企业发展战略的财务控制行为,伴随包钢的初创、发展、转型,管理模式也发生着重大转变。从包钢初创时期的给予集团各成员单位较大资金自主权,发展到包钢发展壮大期间资金高度集中于总部的"结算中心制"。进入本世纪包钢面临转型,怎样才能与新时期包钢发展相适应,笔者提出了自己的建议:由资金高度集中的"结算中心制"向"金融平台制"转变,以期更好地服务于包钢转型期的战略要求。
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文献信息
篇名 包钢企业发展战略在资金管理中的贯彻和实践
来源期刊 财经界 学科 经济
关键词 发展战略 资金管理 结算中心制 金融平台制 转型
年,卷(期) 2011,(16) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 140-142
页数 分类号 F270
字数 6754字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2011.16.097
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研究主题发展历程
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发展战略
资金管理
结算中心制
金融平台制
转型
研究起点
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期刊影响力
财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
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