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摘要:
项目成本管理必须紧紧围绕影响成本变化的各个环节,从单一传统的模式向成本的事先预测、事中控制调整、事后总结改进转变。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工设计方案成本和质量成本、安全成本等,将成本管理的触角伸展到项目每个领域和过程,由生产经营决定成本,逐渐向成本干预生产经营方向发展,以真正适应市场经济。
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文献信息
篇名 浅议建筑工程项目成本管理
来源期刊 今日财富:金融发展与监管 学科 经济
关键词 建筑工程 成本管理
年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 48-48
页数 1页 分类号 F285
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李昂 3 4 1.0 2.0
2 刘红 3 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
成本管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
今日财富(金融发展与监管)
月刊
1009-8585
15-1211/F
16开
1985
chi
出版文献量(篇)
2189
总下载数(次)
5
总被引数(次)
1624
论文1v1指导