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摘要:
建设工程项目成本是围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现.项目成本管理是企业的一项重要基础管理,是建筑施工企业结合本身的特点和实际情况,以施工过程中直接的人工、材料、机械设备等耗费用为原则以货币为主要计量单位,对施工项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统的管理,从而实现项目施工成本最优化的过程.
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对工程项目分包管理的几点思考
分包管理
工程质量
施工进度
建筑工程
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施工管理
总承包
内容分析
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文献信息
篇名 浅谈分包工程项目成本管理
来源期刊 建材发展导向(下) 学科 工学
关键词 成本管理 分包工程 实施方案
年,卷(期) 2011,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 328-329
页数 分类号 TL372.3
字数 3274字 语种 中文
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研究主题发展历程
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成本管理
分包工程
实施方案
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期刊影响力
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