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摘要:
研究宜家和迪卡侬,从中不难发现一些与众多中国企业神似的地方,比如成本控制严格,质优价廉,以产品取胜,低调朴实。相比可口可乐、耐克等高举高打的企业而言,宜家和迪卡侬更适合以制造见长的中国企业学习。
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文献信息
篇名 当理性可以被“圈定”
来源期刊 商界:评论 学科 经济
关键词 理性 中国企业 成本控制 可口可乐 企业学习 宜家 耐克 制造
年,卷(期) sjpl_2011,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 113
页数 1页 分类号 F279.23
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研究主题发展历程
节点文献
理性
中国企业
成本控制
可口可乐
企业学习
宜家
耐克
制造
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商界(评论)
月刊
1008-1313
50-1007/F
16开
重庆市渝北区青枫北路30号凤凰C座6楼
78-23
2005
chi
出版文献量(篇)
8298
总下载数(次)
11
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