作者:
原文服务方: 油气田地面工程       
摘要:
物探项目进度控制措施中组织方面存在的问题是:职能部门公关关系协调难;缺乏相关立法保护;人员组成复杂,管理困难;监理作用不显著.对此,提出以下改进措施:加大公关力度,保障物探项目进度顺利进行;地方及政府职能部门双管齐下,争取双赢;完善组织结构,运用激励机制使人员工作保持高效;提高监理素质,提升监理效果;对管理层和作业层要清晰分层,各尽其责.
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文献信息
篇名 石油物探项目进度控制中组织措施的改进
来源期刊 油气田地面工程 学科
关键词 石油 物探 进度控制 组织措施
年,卷(期) 2011,(12) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 79-80
页数 分类号 F426.22|F284
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-6896.2011.12.037
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 邵强 东北石油大学经济管理学院 26 74 5.0 6.0
2 吕昕 东北石油大学经济管理学院 1 3 1.0 1.0
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石油
物探
进度控制
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期刊影响力
油气田地面工程
月刊
1006-6896
23-1395/TE
大16开
黑龙江省大庆市让胡路区西苑街48-2号
1978-01-01
中文
出版文献量(篇)
12053
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39513
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