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摘要:
国内企业对业务员管理大多采用“放养”方式。分散到各地市场,一人负责一片区域。或大或小,或贫瘠或富庶,但在自己的一亩三分地里,业务员“一脚踢”,事无巨细都要管。人人都是诸侯,个个列土封疆。一般有两种形式:常驻各地分公司或办事处的业务员,戏称自己被“完全放养”。每月下去“跑市场”的,属于“部分放养”。
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文献信息
篇名 业务员,放养还是圈养?
来源期刊 中国石油石化 学科 经济
关键词 业务员 放养 圈养 国内企业 市场
年,卷(期) 2011,(20) 所属期刊栏目 人文
研究方向 页码范围 82-83
页数 分类号 F274
字数 2930字 语种 中文
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业务员
放养
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期刊影响力
中国石油石化
半月刊
1671-7708
11-4853/Z
16开
北京市朝阳区北四环东路高原街甲2号文博大厦9层
2-660
1998
chi
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14929
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2
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3556
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