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摘要:
山东省夏津县电业公司依托内部资源优势,遵循”科教兴企”原则,重视学习方式方法,强调取长补短,对内依托培训中心为平台,深入开展了岗位练兵,技术比武和知识竞赛等活动,员工的业务理论知识和技能水平不断得到提升。对外每年都会分专业、按部室组织干部员工奔赴兄弟单位参观学习。尤其是成功组织实施了”百名干部人清华”学习培训活动,依托清华大学雄厚的工商管理教育资源,以联合办学、集中培训、分期送培的方式,利用三年时间分批对中层以上干部进行轮训。在为期一年的学习中,他们接受到了清华、北大、人大等著名学府一流EMBA教授和顶尖管理专家的联合执教,以参观国内知名企业、
内容分析
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文献信息
篇名 夏津电力“科教兴企”显成效
来源期刊 神州 学科 教育
关键词 科教兴企 组织干部 电力 学习方式 清华大学 知识竞赛 资源优势 电业公司
年,卷(期) 2011,(11) 所属期刊栏目 神州文化
研究方向 页码范围 47-47
页数 分类号 G726
字数 407字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
科教兴企
组织干部
电力
学习方式
清华大学
知识竞赛
资源优势
电业公司
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
神州(中旬刊)
月刊
chi
出版文献量(篇)
11953
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