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摘要:
随着电力基础建设的大力发展,中国电力工程公司逐步走向了世界,去承接电力工程项目.我们越来越认识到项目管理的重要性、认识到合同管理的重要性、认识到风险管理的重要性,在大家强调运用国外先进的管理理念、管理方法、管理工具等来进行项目管理、认证项目经理的时候,本文要强调是项目成功的一个关键基础是项目执行团队对项目目标要统一认识,特别是在执行国外工程项目的时候,它是保证项目成功的基础.
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探讨
内容分析
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文献信息
篇名 项目团队必须统一认识——项目目标管理浅论
来源期刊 中国水运(下半月) 学科 经济
关键词 项目管理 项目团队 认识统一
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 50-51
页数 分类号 F407.9
字数 2661字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-7973-C.2011.06.023
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
项目团队
认识统一
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国水运(下半月)
月刊
1006-7973
42-1395/U
16开
湖北省武汉市
2008
chi
出版文献量(篇)
20681
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38
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41402
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