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摘要:
随着我国东部老油田纷纷进入高含水开发阶段,油田内部施工作业工作量逐渐减少,油田施工企业逐渐将工作重点向外部转移,目前,中石化各油田企业对外创收方兴未艾,呈现良性发展势头.但在对外创收中,不少企业注重拿项目、抢市场,却忽视了加强成本管理,致使对外创收呈现出“只开花不结果”、“只见产值不见效益”的现象.虽然其中的原因是多方面的,但关键因素无疑是施工项目管理粗放,成本管理责任不到位,成本控制措施不落实,使生产要素的投入未能发挥其最佳经济效益.笔者认为,实施项目成本管理,是提高对外创收盈利率的关键.
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经济措施
内容分析
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文献信息
篇名 项目成本管理的实施与思考
来源期刊 投资与合作 学科
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年,卷(期) 2011,(7) 所属期刊栏目 建筑工程
研究方向 页码范围 147-148
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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16开
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