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摘要:
随着中国工程公司逐步进入国际工程承包市场,随之而来的合同纠纷和巨额损失的报道也呈上升趋势.相对于国际承包商而言,中国工程公司不但在对国际工程项目合同风险的掌控能力仍存在很大的差距,更重要的是缺乏为合同风险管理的有效实施提供充分保障的制度手段.文中结合项目管理成熟度模型,从组织体系,人力资源,经验管理三个方面论述动态合同风险管理体系改进过程.对中国工程公司开拓海外总承包工程市场,提升风险控制能力,增加盈利水平有一定的借鉴意义.
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文献信息
篇名 国际工程承包合同风险管理体系改进
来源期刊 中国水运(下半月) 学科 工学
关键词 国际工程 合同风险 管理体系 改进
年,卷(期) 2011,(9) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 116-118,120
页数 分类号 TU723.1
字数 4963字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-7973-C.2011.09.056
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李成 12 57 4.0 7.0
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国际工程
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中国水运(下半月)
月刊
1006-7973
42-1395/U
16开
湖北省武汉市
2008
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