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摘要:
分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权管理的一种常规形式,但这种分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式,一个是把分公司作为车间来管理,分权化程度很低:另一个是把分公司作为一个模拟法人独立运营,分权化程度较高:在此两者之间。总分公司间可以有多种权责安排。但不论何种程度和何种方式的分权,分权管理都必须保证权责明确和权责对等,不能因分权而引起控制弱化,同时应使权责利统一,以保证有效的约束和激励。
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篇名 总、分公司财务管理模式构建研究
来源期刊 中国科技博览 学科 经济
关键词 总公司 分公司 科学 责权利 安排
年,卷(期) 2011,(35) 所属期刊栏目 科学论坛
研究方向 页码范围 485-485
页数 分类号 F279.24
字数 1774字 语种 中文
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