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摘要:
EPC(设计-采购-施工)总承包是一种在国际工程市场流行的承发包方式,随着中国建筑市场的国际化,以及建筑企业经营战略的变革,这种总承包模式将在我国国内的建筑市场中占据主导地位.本文从EPC各阶段深度交叉和项目全过程控制角度,运用项目管理理论研究了EPC总承包项目的综合管理.
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工程设计公司EPC总承包项目的PMC管理
转型
工程设计
国际
EPC总承包
PMC管理
EPC总承包项目的优势分析
EPC总承包
项目管理模式
优势
工程质量
管理实践
简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
EPC总承包模式下的化工项目管理
EPC
承包商
化工
项目管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC总承包项目的综合管理
来源期刊 新财经(理论版) 学科 经济
关键词 EPC总承包 项目管理
年,卷(期) 2011,(6) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 210-210
页数 分类号 F273
字数 1428字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4202-B.2011.06.149
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研究主题发展历程
节点文献
EPC总承包
项目管理
研究起点
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
新财经(理论版)
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