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摘要:
基于企业发展使命,用SWOT分析法从环境威胁,环境机会,内部劣势,内部优势四方面分析长钢所遇诸多问题的深层次原因.SWOT组合分析认为长钢应利用煤炭资源优势,区域优势,借助国家产业政策组织整合,吸引大型钢铁企业重组加量,借用发展平台,整合资源,提高管理水平,扩大融资,提高技术装备水平,降低原料采购成本,拓宽销售渠道,打造纵向产业链条,完善系统流程.构造和实施战略,并进行战略评估.
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篇名 长钢战略管理浅析
来源期刊 科技创新导报 学科 经济
关键词 战略管理 SWOT分析 战略实施 评估 兼并重组
年,卷(期) 2011,(3) 所属期刊栏目 工程技术
研究方向 页码范围 111-112
页数 分类号 F27
字数 3833字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-098X.2011.03.089
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战略管理
SWOT分析
战略实施
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兼并重组
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