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摘要:
本文结合笔者多年的工作经验,阐述了在建筑工程管理中,项目管理者要加强目标控制管理,做好工程前期的准备工作,改进、强化质量控制及加强管理,以确保进度目标,坚持安全文明施工、加强工程资料的管理,防范经营风险发生,以提高综合管理水平.
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提高
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管理水平
仿真沙盘运用对建筑施工项目管理水平的提高
仿真沙盘
建筑施工项目
信息化水平
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 对提高建筑项目管理水平的思考
来源期刊 中华民居 学科 工学
关键词 建筑工程 项目管理 目标管理 质量控制
年,卷(期) 2011,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 431-432
页数 分类号 TU241
字数 6878字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-3954.2011.01.399
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程
项目管理
目标管理
质量控制
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中华民居
旬刊
1674-3954
31-2015/TU
16开
北京市
80-926
2008
chi
出版文献量(篇)
21109
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28
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