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摘要:
建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其自身的特点决定了它的多风险性,我国的工程管理体制存在不少弊端,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要。为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新。常用的现代工程项目管理模式有:设计—招标—建造模式(Design/Bid/Buil简记DBB模式)、设计—建造—交钥匙模式、BOT(Build-Operate-Transfer)建造—运营移交模式。这三种模式特点各异,不同的工程、不同的条件适用不同的模式。
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应用
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关键词云
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文献信息
篇名 工程项目管理模式的应用与分析
来源期刊 城市建设理论研究(电子版) 学科
关键词 工程 项目管理 弊端 设计
年,卷(期) 2011,(36) 所属期刊栏目 建筑管理
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字数 3037字 语种 中文
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1 吴金山 2 1 1.0 1.0
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期刊影响力
城市建设理论研究(电子版)
旬刊
2095-2104
11-9313/TU
16开
北京市
80-307
2011
chi
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