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摘要:
【正】2011年武广的经营调整以"保障全场品类垂直动线完整性,打造百货精致店"作为主导思想,明晰定位、放大优势。着重对销售占比近2/3的1-4F的品类进行大力度调整,并对战略性品类———化妆品和女装进行深度的精耕细作,使得强势品牌充分创效,取得了30亿销售新突破。2011年武汉广场立足创新营销,开展以下方面工作:
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文献信息
篇名 创新营销 高速发展
来源期刊 武汉商务 学科 经济
关键词 创新营销 品牌联合 动线 营销领域 品牌资源 银行资源 品牌影响力 常规发展 消费潜力 打破常规
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 F274
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品牌影响力
常规发展
消费潜力
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