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摘要:
东北销售分公司是集团公司在东北地区的派出机构、物流中心和市场化战略的重要承载者。然而,在当前情况下,成品油物流存在着运量、运输结构与运力矛盾;储运设施不完善,难以满足产销波动的要求;信息系统建设开展缓慢不能满足业务发展需要;管理模式不适应现代物流发展需要等问题。必须创新东部地区成品油物流体系,有效集成整合,统筹优化运输结构;统筹利用仓储设施;加快推进信息化系统建设;集成整合成品油物流全过程元素,进入补货制。
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文献信息
篇名 中国石油东部地区成品油物流体系发展探讨
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科 工学
关键词 成品油物流 运输结构 仓储设施 信息化 补货制
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目 营销管理
研究方向 页码范围 75-80
页数 6页 分类号 TE832.35
字数 4574字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4576.2012.02.024
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1 孙日鹏 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
成品油物流
运输结构
仓储设施
信息化
补货制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
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2305
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