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摘要:
随着国际电站 EPC 项目实践的不断深入,全球公开竞标方式承接合同日渐成为市场主流.在此背景下,中国工程承包企业要在国际竞争中赢得主动,就必须切实重视投标过程管控.运用系统工程方法,结合某海外高端市场投标具体实践,对投标过程进行了前期、初期、中期、末期、后期等5个阶段划分,明确了各阶段的主要工作内容,提出了以“市场分析”为基础,以“策略制定”为核心,以“进度控制”为主线,以“组织协调”为关键,以“文本制作”为目标,以“总结评价”为归宿的投标过程管理思想和控制要点.
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文献信息
篇名 国际电站 EPC 项目投标过程管理研究
来源期刊 工程管理学报 学科 工学
关键词 EPC 项目 投标过程管理 系统工程 管控要点
年,卷(期) 2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93-97
页数 分类号 TU723.2
字数 5649字 语种 中文
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1674-8859
23-1561/TU
大16开
哈尔滨市南岗区一匡街2号哈工大科学园3042信箱
14-173
1985
chi
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