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摘要:
近年来.江津供电局注重班组管理,深化班组建设,积极开展星级班组创建,以创建“工人先锋号”为载体.形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。在强化班组建设过程管理中.狠抓班组员工差异化培训和技能比武.提升了员工队伍素质.
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内容分析
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文献信息
篇名 关于班组管理的思考
来源期刊 供电企业管理 学科 交通运输
关键词 班组管理 班组建设 员工队伍 全员参与 齐抓共管 过程管理 供电局 差异化
年,卷(期) 2012,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-63
页数 2页 分类号 U471.21
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王化全 5 0 0.0 0.0
2 刘萍 1 0 0.0 0.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
班组管理
班组建设
员工队伍
全员参与
齐抓共管
过程管理
供电局
差异化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
供电企业管理
双月刊
16开
北京市丰台区南蜂窝路5号
1987
chi
出版文献量(篇)
4193
总下载数(次)
7
总被引数(次)
1366
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