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摘要:
在企业关键性、且具有一定风险性的一目实施中,重中之重,是领导者要启用和自己战略观点相同的人采执行项目,理解、认同、支持、服从项目目标,并坚决贯彻执行。如果在战略方向上不合拍,即便是再亲信、再有能力的人,也只能忍痛不用。否则,必然蕴藏巨大的内部风险,后患无穷。
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文献信息
篇名 司马昭何以冒险用钟会:公司战略兵行险棋“上下同欲者胜”
来源期刊 深交所 学科 经济
关键词 公司战略 司马昭 钟会 冒险 内部风险 棋 风险性 战略观
年,卷(期) sjs_2012,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 36-39
页数 4页 分类号 F276.6
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研究主题发展历程
节点文献
公司战略
司马昭
钟会
冒险
内部风险
棋
风险性
战略观
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
深交所
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深圳市深南大道2012号深圳证券交易所广
2001
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