基于持续改进的医院质量管理组织设计:以浙江省为例

• 作者: 熊晶晶
• 来源期刊: 中国卫生质量管理
• 关键词: 质量管理 组织设计 公立医院 持续质量改进
• 年，卷（期）: 2012,（5）
• 所属期刊栏目: 医疗质量
• 页码范围: 30-34
• 分类号: R1
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-7515.2012.05.009

摘要

针对浙江省三级综合性医院质量管理组织设置现状,结合JCI、六西格玛、ISO9000、卓越绩效模式、Qc小组等质量管理组织建设经验,根据医院质量管理活动的不同特性,提出了基于持续改进的质量管理组织设计模型.指出:控制型质量活动依托常规的三级质控体系,从高层领导、质量专职部门、科室层面的质量管理3方面,强化了原有质量组织的职能与作用；创造型质量活动则借助跨职能团队的运作,到达持续质量改进的目的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	熊晶晶	温州医学院人文与管理学院	14	94	6.0	9.0