第18章 团队

• 作者: 《质量经理手册》编写组 李晓光
• 来源期刊: 中国质量
• 年，卷（期）: 2012,（5）
• 所属期刊栏目: 质量经理知识大纲系列讲座
• 页码范围: 58-59
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

质量经理知识大纲第18章说明了质量经理在团队的领导知识和技能方面应掌握的知识点,具体包括: 一、团队及类型 团队是指完成相互依存的任务、实现共同使命的一群人.企业在采用团队组织时可以有多种选择,如临时性的项目团队、永久性团队与职能构造并存,以及用永久性团队取代职能构造等. 组织之所以越来越需要团队,与团队在组织中所起作用的日益重要有着直接关系:问题的复杂程度超出了个人和部门的能力范围,解决复杂问题需要多种技巧,团队解决因此更为有效;再有就是团队合作使得团队成员满意,通过参与和决策提高队员的士气及其主人翁精神;此外,规模巨大的组织为保持对环境的适应性和灵活性,也需要团队合作.