三一制造的升级之路——三一集团总裁唐修国访谈录

• 来源期刊: 国际技术装备与贸易
• 年，卷（期）: 2012,（4）
• 所属期刊栏目: 企业空间
• 页码范围: 39-41
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

启示一 自主创新 走差异化竞争之路 三一产品是按照价值来定价的.价格是通过竞争由客户来决定的,而不是按照成本来定价的. 记者:您认为三一高速成长的原因是什么? 唐修国:第一点,企业的盈利能力归根到底来说来自于创新.我觉得三一全部发展史可以用我们一系列的创新来概括:不断有新产品上市,然后在研发方面进行巨额投入,新产品又不断出来,形成良性循环.国家几次调控的时候,很多企业经济效益下滑,我们的老业务也未必都能够增长,但我们恰好因为有创新,不断有新业务出来.新业务出来以后,对我们来说就是新起步,所以又有增长.这样一来,就平衡了我们老业务的下滑.比如说,我们过去搞焊接材料,现在已经不做了,就是被新业务替代掉.