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摘要:
商业模式在数字出版领域似乎并不是新鲜词,潜心经营“数字出版”这块蛋糕的企业几乎都得以独特的商业模式为支撑。一般来讲,数字出版产业链由著作权人--内容提供商--技术提供商--服务提供商--平台运营商--网络运营商--硬件生产商--渠道商--用户等环节组成。要形成具有竞争力的商业模式,关键在于从中找到并强化拥有比较优势的环节。
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路径
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文献信息
篇名 数字出版的商业模式
来源期刊 印刷经理人 学科 经济
关键词 商业模式 数字出版 网络运营商 服务提供商 内容提供商 出版产业链 出版领域 著作权人
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 商情
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 F713.36
字数 838字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
商业模式
数字出版
网络运营商
服务提供商
内容提供商
出版产业链
出版领域
著作权人
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
印刷经理人
双月刊
1671-8712
11-4879/TS
16开
北京海淀区翠微路2号
82-987
2002
chi
出版文献量(篇)
3937
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0
总被引数(次)
338
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