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摘要:
财务管理是企业管理的核心,财务管理工作执行力是执行和完成财务目标的能力及效力,是使企业决策和规章制度得到贯彻落实的根本保证,财务执行力的核心要素分别是财务人员、财务战略、财务监督,三者需要协调统一,企业上下人员齐心合力,财务执行力才能得到提高,才能真正发挥财务管理的作用。
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文献信息
篇名 浅谈如何提高财务管理工作执行力
来源期刊 中国乡镇企业会计 学科 经济
关键词 财务管理工作 执行力 企业管理 规章制度 企业决策 财务人员 财务战略 财务监督
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 财务管理
研究方向 页码范围 91-92
页数 2页 分类号 F275
字数 3598字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1004-8480.2012.06.048
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研究主题发展历程
节点文献
财务管理工作
执行力
企业管理
规章制度
企业决策
财务人员
财务战略
财务监督
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国乡镇企业会计
月刊
1004-8480
11-3064/F
大16开
北京市
18-217
1993
chi
出版文献量(篇)
24803
总下载数(次)
42
总被引数(次)
37645
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