苏宁的忧思录

• 来源期刊: 经济管理文摘
• 年，卷（期）: 2012,（18）
• 所属期刊栏目: 特别报道:苏宁的反传统战争
• 页码范围: 12-14
• 页数: 3页
• 语种: 中文

摘要

苏宁电器董事长张近东的目标是,线下做沃尔玛,线上做亚马逊.苏宁易购为实现全年200亿这一绝对数字而采取全方位的突击:在人员调整上,张近东任命了任峻担任苏宁易购执行总裁、李斌担任苏宁易购执行副总裁;将苏宁总部20多名高管以及多品门店经理调入易购;大规模招人,今年3月招聘了1000人;在广告攻势上,从4月开始,苏宁易购成为电视、平媒、户外等炙手可热的广告主;4月,苏宁易购投入10亿元特价货源和1亿元的让利额度进行促销,8月,苏宁易购与京东商城展开史上最激烈的价格大战;9月,苏宁又将促销的战场转到3C产品.