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摘要:
一、学会把日常工作交由他人来做,这样你可以有更多时间来发展自己的事业要授权,而不仅仅是对整个程序全盘管理。如果一个企业家把太多的时间花在任何人都能胜任的日常工作上,而从来不考虑老板应做的战略计划及高层次的管理工作,那么其代价有时是致命的。如果你允许人们做决定的话,他们会做得很好。他们也会犯我们都会犯的错误,但他们可以学习而且下一次会做得更好。权利下放,是—个公司成长的唯—途径。
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关键词云
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文献信息
篇名 给创业者的六条管理忠告
来源期刊 中国大学生就业 学科 经济
关键词 管理工作 创业者 忠告 日常工作 企业家 时间 授权 老板
年,卷(期) 2012,(23) 所属期刊栏目 察言
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F270
字数 2082字 语种 中文
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研究主题发展历程
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管理工作
创业者
忠告
日常工作
企业家
时间
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老板
研究起点
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期刊影响力
中国大学生就业(综合版)
月刊
chi
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