光线传媒：模式选择为发展铺路

• 作者: 程弘
• 来源期刊: 文化产业导刊
• 学科: 社会科学
• 关键词: 光线传媒 电视节目制作公司 中国电视 娱乐集团 稳定运行 1998年 迪斯尼集团 注册资本
• 年，卷（期）: 2012,（10）
• 页码范围: 69-72
• 页数: 4页
• 分类号: G222.3

摘要

如今，提及派格太合、欢乐、唐龙三家公司，也许知之者甚少，但说到光线传媒却又是另一番景象。曾经这四家公司被齐誉为中国电视“民营四公子”，如今这三家却难以和光线传媒相提并论了。这家成立于1998年，注册资本只有十万元的公司，是目前中国最大的民营传媒娱乐集团，拥有最大的电视节目制作公司和最大的演艺活动公司。作为中国娱乐整合营销的先行者，尽管时代不断变化，光线始终保持其稳定的定位，即“内容为王，娱乐全中国”。如果说迪士尼的服务型经营模式是迪斯尼集团稳定运行的保障，那么对于光线传媒而言，它成功运营的保障又是哪一种模式呢？

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	程弘	中国政法大学新闻与传播学院	8	3	1.0	1.0