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摘要:
河南神火集团有限公司从2000年3月兼并永城铝厂以来,战略性的调整集团整体发展战略,由原来的单一煤炭产业,逐步走向煤——电——铝——铝加工为主业的产业链,来提高公司的抗风险能力。在集团铝电产业的发展中,公司的铝电营销战略和营销策略起着举足轻重的作用。
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篇名 河南神火铝电产业营销策略研究
来源期刊 现代营销 学科 经济
关键词 河南神火集团 铝电产业 营销策略 整体发展战略 煤炭产业 抗风险能力 营销战略 公司
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 市场营销
研究方向 页码范围 96-96
页数 1页 分类号 F426.21
字数 2101字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2012.03.075
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研究主题发展历程
节点文献
河南神火集团
铝电产业
营销策略
整体发展战略
煤炭产业
抗风险能力
营销战略
公司
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现代营销
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