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摘要:
秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司是国家“六五”重点建设工程.投产30年来累计运输煤炭8.3亿吨,创造利润54亿元.为“北煤南运”促进国民经济发展做出了贡献。为了提高管理水平,克服散、惰、软的不良作风,他们推行“一线工作法”,即:在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验。
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文献信息
篇名 实行“一线工作法”转变工作作风 提高管理水平
来源期刊 河北企业 学科 经济
关键词 工作作风 管理 重点建设工程 国民经济发展 秦皇岛港 创造利润 不良作风 煤炭
年,卷(期) 2012,(3) 所属期刊栏目 管理荟萃
研究方向 页码范围 8-9
页数 2页 分类号 F124
字数 1774字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 庄稼 秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
工作作风
管理
重点建设工程
国民经济发展
秦皇岛港
创造利润
不良作风
煤炭
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
河北企业
月刊
1008-1968
13-1230/F
大16开
石家庄市育才街燕港新村31#-1-201室
1989
chi
出版文献量(篇)
10892
总下载数(次)
40
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13040
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