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摘要:
人本管理,就是以人为本,不拘一格地引进和使用人才,并且在工作中真正地关心、尊重、信任他们,通过企业文化引导、教育、控制和凝聚人,提高整体素质,从思想上深层次规范人的行为,达到管理的预期目标。辽沈工业集团动力公司通过制定本行业特点的文化理念——优质服务、保证供应、禁止索卡、有求必应。使员工的积极性和忠诚度大幅度提高,提升了员工的向心力和凝聚力。一、人本管理对企业文化建设的作用人本管理是以人为管理主体的文化管理,它不仅重视人,把人作为管理的核心,强调用文化开发人的资源,而且把人看作生产、管理的中心,确立了人处于现代企业生产经营活动中的地位。在人本管理中,培养和塑造高素质的人是企业文化建设的重要环节,只有培养出有崇高理想和坚定信念的人,才能使企业的目标转化为员工的自觉行动,实现员工个人目标与企业目标的高度一致。
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篇名 人本管理在企业文化建设中的作用
来源期刊 现代班组 学科 经济
关键词 企业文化建设 人本管理 生产经营活动 以人为本 使用人才 不拘一格 文化引导 人的行为
年,卷(期) 2012,(8) 所属期刊栏目 团队文化
研究方向 页码范围 34-34
页数 1页 分类号 F270
字数 1783字 语种 中文
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1 蒋守范 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业文化建设
人本管理
生产经营活动
以人为本
使用人才
不拘一格
文化引导
人的行为
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代班组
月刊
1673-8322
21-1549/G3
大16开
沈阳市皇姑区北陵大街45-23号(辽宁省政府23号楼)
8-63
1987
chi
出版文献量(篇)
9049
总下载数(次)
6
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