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摘要:
两家来自于墨西哥的服装生产商家,同为全球最大的运动服饰品牌Nike的供应商,他们选择相似的雇员方式,譬如招聘、培训、薪资制度。但事实上,两家生产商劳工管理存在很大的差异。不同的工作组织形式和人力资源管理政策可能影响到监管的效率、工作环境和劳动力水平。那么,什么因素改善工作环境、保障劳动者权利?传统的跟踪管理方式给我们什么样的启示?
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文献信息
篇名 关注生产过程中的工作组织和劳动力标准墨西哥服装加工厂的案例分析
来源期刊 中国制衣 学科 工学
关键词 工作组织 服装生产 墨西哥 劳动力 案例分析 生产过程 加工厂 标准
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 52-53
页数 2页 分类号 TS941.6
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研究主题发展历程
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工作组织
服装生产
墨西哥
劳动力
案例分析
生产过程
加工厂
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研究起点
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期刊影响力
纺织服装流行趋势展望
双月刊
2096-1464
10-1348/TS
北京市朝阳区霄云中心211室
80-904
出版文献量(篇)
6810
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