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摘要:
项目管理是企业策划、组织才能和指挥才能的综合体现.项目管理的五大过程为:启动、计划、执行、控制、收尾.一个项目的成功与否取决项目进行的目标设定与计划.以及在项目过程中,如何对项目的进度、资源分配、成本预算等进行有效的管理、支配和控制.其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域.对项目生产要素进行管理主要体现在四个方面:对生产要素的优化配置、对生产要素的优化组合、对生产要素的动态管理、合理、高效地利用资源,这里主要是讨论在施工过程中项目的质量管理.
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文献信息
篇名 论“样板引路、过程创优”的质量管理模式
来源期刊 商品与质量·学术观察 学科
关键词 项目施工管理 质量管理 工程质量控制
年,卷(期) 2012,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 318
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字数 2858字 语种 中文
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1 黎辉 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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项目施工管理
质量管理
工程质量控制
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相关学者/机构
期刊影响力
商品与质量·学术观察
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