泰康人寿:企业文化开启员工成长密码

• 作者: 罗勇
• 来源期刊: 中国远程教育（下半月）
• 年，卷（期）: 2012,（6）
• 所属期刊栏目: 高端访谈
• 页码范围: 66-69
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

培训的最大使命 李桂云:您认为培训与企业文化之间有怎样的联系? 吴忠纲:“践行企业文化,传播企业文化”,我认为这是培训的最大使命.但如果企业文化没有转化为所有员工的行为,企业文化只能是贴在墙上的标语和口号.而这个转化的过程不是五年或十五年能够完成的,可能需要几十年不断的强化.首先要让企业文化成为各级管理者的行为实践,再变成员工的行为,然后通过员工的行为让客户感知,最终才能创造生产力. 李桂云:具体而言,企业文化该如何渗透到公司的培训之中呢? 吴忠纲:我刚刚已经说明了企业文化的传播路径是什么,所以我们把企业文化培训课程进行了细化,针对不同层次的干部和员工设计了不同版本的课程.以新员工的企业文化培训为例,要把企业使命、愿景和价值观全部变成一个个生动的故事,而不仅仅是空洞的口号.