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摘要:
随着工程勘察设计行业向工程公司转型的深入发展,煤炭勘察设计企业的竞争已在更广的范围和更高的层次上展开.文章论述了华宇公司通过挖掘煤炭工程服务价值链,从业务模式、组织结构和管理手段等方面进行管理创新的实践,并从探索的层面指出,煤炭勘察设计企业只有按照国际通行的工程服务模式,并结合自身的特点,进行深层次的改革创新,才能适应激烈的市场竞争环境,实现可持续发展,并最终成为世界一流的煤炭工程技术公司.
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文献信息
篇名 北京华宇工程公司管理创新的实践与探索
来源期刊 煤炭工程 学科 经济
关键词 煤炭勘察设计企业 管理创新 实践 探索
年,卷(期) 2012,(z1) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 6-9
页数 4页 分类号 F243
字数 6654字 语种 中文
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煤炭勘察设计企业
管理创新
实践
探索
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相关学者/机构
期刊影响力
煤炭工程
月刊
1671-0959
11-4658/TD
大16开
北京市德外安德路67号
80-130
1954
chi
出版文献量(篇)
11020
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