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摘要:
一、企业财务预算管理内涵(一)从本质的角度讲企业财务预算管理是企业对现有财务进行权力控制管理的一种运行机制,是规定企业各部门必须按照规定严格执行的各种章程和规则。预算并不是真正意义上针对财务进行核算,而是体现企业对各种权力进行控制的力度和方式。预算有助于各部门职责以细化表格的形式进行体现,这种权责分配,以不失去各部门最低控制及执行力为限度,同时它也是权力控制通过固有方式衍生的合理方式,只有这样,预算的本质意义才能够得到各部门的认可,从而使各部门对企业财务预算有新的认识,从而真正使财务预算的功能落到实处,而不会成为一种形式上的财务报表。
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文献信息
篇名 企业财务预算管理运行机制探讨
来源期刊 财会通讯:综合(中) 学科 经济
关键词 企业财务预算 管理运行机制 财务预算管理 权力控制 控制管理 管理内涵 部门职责 财务报表
年,卷(期) chtxz_2012,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-69
页数 2页 分类号 F275
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 史明 11 28 3.0 5.0
2 张璟 12 6 2.0 2.0
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2012(0)
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研究主题发展历程
节点文献
企业财务预算
管理运行机制
财务预算管理
权力控制
控制管理
管理内涵
部门职责
财务报表
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
财会通讯:中
月刊
1002-8072
42-1103/F
武汉市武昌紫阳东路45号
38-193
出版文献量(篇)
7808
总下载数(次)
25
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