郑南雁“我总是担心会失去动力。前几天跟沈南鹏还在开玩笑:有什么最难搞的事情给我做做?”

• 作者: 程东升 章琴丽
• 来源期刊: 21世纪商业评论
• 年，卷（期）: 2012,（8）
• 所属期刊栏目: 智趣
• 页码范围: 96
• 页数: 1页
• 语种: 中文

摘要

■21CBR:你在公司通常扮演一个什么样的角色? 郑南雁:我会尽量做真实的自己.我会把我的想法直接告诉别人,回头可以道歉,比如态度不太好,太尖锐了.CEO本来是一个很招人恨的工作,因为背负了很多东西,说出来,压力就会小很多,会有很轻松的心态对待问题.对于CEO而言,眼光和看问题的敏锐度很重要,很多人慢慢会失去这种能力.一方面是因为懈怠,另一方面为了维护形象,把锋芒给包住.除非做决定,否则我会告诉大家我平常说的话可以不负责任,这只是我的个人观点,这样就能以轻松的状态参与讨论.但当到了要形成决议的场合,就要负起责任.很多公司为了树立高管的"决策正确"形象,把"脑袋"这个重要的资源给浪费了.如果CEO能够百分之百发挥他们的思维能力参与讨论,这远大于他每次都做正确的决定的作用.