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摘要:
半导体制造企业是量产工厂,企业员工多、规模大、产品种类多、生产工艺复杂,必须有相应的规章制度来管理公司的日常生产运作.文章通过对半导体制造生产现场进行观察和分析后提出,用消除浪费的精益生产思想来改善现有的“6S”管理,可以解决生产现场定置管理差、产品混料、物流不畅及浪费的问题.
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文献信息
篇名 半导体制造车间现场改善方法研究
来源期刊 企业科技与发展 学科 经济
关键词 “6S” 现场管理 精益生产
年,卷(期) 2012,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 8-10
页数 分类号 F273
字数 2035字 语种 中文
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1 蔡伯承 同济大学机械与能源工程学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
“6S”
现场管理
精益生产
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
企业科技与发展
月刊
1674-0688
45-1359/T
大16开
广西南宁市星湖路24号
48-158
1985
chi
出版文献量(篇)
19506
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59
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