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摘要:
高校后勤固定资产管理是高校资产保值增值的重要途径.文章结合我国高校后勤固定资产管理的特点,对高校后勤在固定资产购置中、使用中和处置中存在的问题进行分析,通过对美国和我国固定资产管理管理的对比,提出我国高校后勤固定管理创新模式应该建立“责权利”统一的管理体制;实施现代化的动态管理机制;并建立由第三方组成的、权威可信的量化考评督察指标和运行机制.
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文献信息
篇名 对高校后勤固定资产管理创新模式的思考
来源期刊 行政事业资产与财务 学科
关键词 高校后勤 固定资产 管理 创新
年,卷(期) 2012,(18) 所属期刊栏目 创新论坛
研究方向 页码范围 7-8,10
页数 3页 分类号
字数 3620字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冯雅洁 清华大学财务处 3 7 1.0 2.0
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高校后勤
固定资产
管理
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期刊影响力
行政事业资产与财务
半月刊
1674-585X
42-1780/F
16开
武汉市雄楚大街268号湖北出版文化城B座2209室
38-451
2006
chi
出版文献量(篇)
20937
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41
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