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摘要:
尽管研发能力强,一直都是鹰游纺机最具竞争力的优势,但强者力求更强,他们的目标是在产品升级和核心技术打造上占领市场。与此同时,他们也建立了以技术服务为支撑的市场营销体系,并以用户的体验感受至上,不断地把市场做大,最终形成“两头大,中间可控”的“哑铃式”发展结构。鹰游纺机有限公司总经理迟玉斌接受记者专访时说:“这种模式,我们已经开始尝到甜头,有信心继续走下去。”
内容分析
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文献信息
篇名 “哑铃式”布局制胜——访鹰游纺机有限公司总经理迟玉斌
来源期刊 中国纺织 学科 工学
关键词 总经理 哑铃式 纺机 市场营销体系 技术服务 研发能力 产品升级 竞争力
年,卷(期) 2012,(6) 所属期刊栏目 封面
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号 TS103.2
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0529-6013.2012.06.010
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 肖琳 9 3 1.0 1.0
2 梁莉萍 41 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
总经理
哑铃式
纺机
市场营销体系
技术服务
研发能力
产品升级
竞争力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国纺织
月刊
0529-6013
11-4616/D
大16开
北京市东长安街12号530室
82-818
1950
chi
出版文献量(篇)
12287
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总被引数(次)
3169
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