浅议企业全面预算管理制度

• 作者: 贺飞
• 来源期刊: 新财经（理论版）
• 学科: 经济
• 关键词: 企业 预算管理 制度建设
• 年，卷（期）: 2012,（2）
• 所属期刊栏目: 财政税务
• 页码范围: 132,134
• 分类号: F275
• 字数: 2785字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-4202-B.2012.02.099

摘要

全面预算管理是全过程、全方位和全员参与的综合性系统工具,是企业“经营思路”的体现,是企业“经营责任”的体现,是企业内部的一项“管理机制”,是企业内部“管理控制”的工具.企业实施全面预算管理有四方面的重要意义:规划、控制、沟通和协调、激励.全面预算管理已成为我国建设现代企业制度的主要管理手段之一.企业在实施全面预算管理过程中还存在很多问题,需要我们在实际工作中不断总结经验,制定对策,使全面预算管理制度成为企业不断发展前进中不竭的动力源泉.

作者信息

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1	贺飞		2	0	0.0	0.0