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摘要:
费用控制是工程项目管理的主要目标,企业经营的根本目标是取得最大限度的利润.达到这些目标的重要手段就是实行有效的费用控制,本文就EPC总承包建设项目各阶段的费用控制工作进行分析,明确各阶段费用控制的关键,与费用控制相关的风险管理,从而使该项工作能够取得理想的效果.
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控制
简析工程总承包(EPC)项目的费用控制
EPC总承包
设计阶段
采购阶段
施工阶段
费用控制
水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理研究
总承包工程
施工管理
质量管理
成本控制
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC总承包项目全过程费用控制分析
来源期刊 中小企业管理与科技 学科
关键词 费用控制 限额设计 变更 费用风险
年,卷(期) 2012,(22) 所属期刊栏目 财税统计
研究方向 页码范围 83-84
页数 2页 分类号
字数 2550字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孙守彬 中国石化工程建设有限公司工程造价部 1 5 1.0 1.0
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节点文献
费用控制
限额设计
变更
费用风险
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期刊影响力
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